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通訊員方勇飛方瑛

近日，旅游集團(tuán)分兩批次組織中層干部和基層年輕管理人員共80人，赴杭州阿里巴巴開展為期3天3晚的“三板斧”封閉式培訓(xùn)。

作為阿里20余年企業(yè)管理和干部培養(yǎng)的實(shí)踐精華，“三板斧”從戰(zhàn)略落地、文化打造、人才發(fā)展三個(gè)維度，以真實(shí)業(yè)務(wù)和管理場(chǎng)景，用實(shí)戰(zhàn)的方式培養(yǎng)管理者，激發(fā)組織能量，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，成就企業(yè)夢(mèng)想。

針對(duì)旅游集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)和經(jīng)營短板，本次培訓(xùn)聚焦景區(qū)和酒店兩大業(yè)務(wù)板塊，每期培訓(xùn)選取4個(gè)急迫提升的實(shí)際項(xiàng)目，組建4個(gè)業(yè)務(wù)小組，通過“揪頭發(fā)”“照鏡子”和“聞味道”，穿插老師點(diǎn)撥、嘉賓點(diǎn)評(píng)、主持人點(diǎn)睛，引發(fā)腦部、腰部、腿部三層管理人員的思考和洗禮，推動(dòng)業(yè)務(wù)小組從團(tuán)伙到團(tuán)隊(duì)再到組織的變革和升華。

“我們集團(tuán)組織‘三板斧’培訓(xùn)，是想通過這種形式塑造一批內(nèi)心強(qiáng)大、視人為人、使命驅(qū)動(dòng)的優(yōu)秀中層管理者，打好企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的梯度成長(zhǎng)和發(fā)展的基礎(chǔ)，并在管理者成長(zhǎng)中，真正促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)。”旅游集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

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