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近日，山東青島市組織30多家民營企業(yè)，啟動了青島市民營中小企業(yè)數(shù)字化轉型對標提升活動。這些民營企業(yè)代表前往江蘇蘇州市，開展為期3天的座談交流和走訪考察。

企業(yè)數(shù)字化轉型已是大勢所趨，但受限于認識、資金、人才等因素，量大面廣的中小企業(yè)是數(shù)字化轉型的重點和難點，許多中小企業(yè)依然不愿轉、不敢轉、不會轉。

廣大中小企業(yè)要充分認識到，數(shù)字化轉型已不再是“選擇題”，而是“必修課”。數(shù)字化轉型是企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的重要路徑，通過深化數(shù)字技術在研產供銷服用等各環(huán)節(jié)的應用，有助于加速技術創(chuàng)新、產品升級和模式變革，增強企業(yè)綜合實力和核心競爭力，實現(xiàn)專精特新發(fā)展。

數(shù)字化轉型是一項系統(tǒng)性工程，點多、線長、面廣，具有交叉性，需要各地相關部門著力加強政策支持，需要互聯(lián)網平臺企業(yè)等數(shù)字化轉型服務商不斷提升服務供給水平，也需要中小企業(yè)自身敢轉、會轉，實現(xiàn)科學高效轉型。

要實現(xiàn)數(shù)字化轉型科學高效，中小企業(yè)需明確轉型目標，積極開展數(shù)字化評估，根據(jù)數(shù)字化基礎水平、企業(yè)經營管理現(xiàn)狀、內外部轉型資源等方面的評估結果，明確轉型優(yōu)先級，制定適合自身的數(shù)字化解決方案，選用相應的產品和服務，從而提高轉型效率。

要實現(xiàn)數(shù)字化轉型科學高效，中小企業(yè)需構建與數(shù)字化轉型適配的組織架構，并制定績效管理、考核方案和激勵機制等配套管理制度。引導業(yè)務部門和技術部門加強溝通協(xié)作，實現(xiàn)跨部門資源優(yōu)化配置，形成轉型合力，降低轉型成本。

要實現(xiàn)數(shù)字化轉型科學高效，中小企業(yè)需努力實現(xiàn)數(shù)據(jù)在企業(yè)生產全過程、業(yè)務全環(huán)節(jié)和流程全周期的流通共享，以數(shù)據(jù)為驅動指導企業(yè)的經營管理決策，解決以往業(yè)務流程環(huán)節(jié)多、決策鏈條長、信息不對稱等問題，推動企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新和模式變革。

要實現(xiàn)數(shù)字化轉型科學高效，中小企業(yè)需充分利用好數(shù)字化轉型服務平臺在基礎設施、數(shù)字技術、行業(yè)積累等方面的優(yōu)勢，對接產業(yè)鏈供應鏈核心企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)、園區(qū)產業(yè)集群等資源，在評估規(guī)劃、設備改造、系統(tǒng)上云、人才培訓等環(huán)節(jié)尋求支持，開展協(xié)同創(chuàng)新。（劉成）

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